Formation sur la gestion en télétravail

"Les gestionnaires recevront des outils pour maximiser la responsabilisation, la collaboration et la mobilisation des employés dans un contexte de télétravail."

L’approche de cette formation se veut un moment privilégié pendant lequel les gestionnaires recevront des outils pour maximiser la responsabilisation, la collaboration et la mobilisation des employés dans un contexte de télétravail. Au-delà des concepts, quelles sont les meilleures pratiques quant à la supervision, l’encadrement, la communication et la mobilisation.

Cette formation vise 2 objectifs soit :

  • Outiller les gestionnaires et dirigeants dans leur rôle de gestion, supervision et accompagnement des équipes ;
  • Mobiliser les gestionnaires et dirigeants dans ce contexte de gestion.

La formation offre des trucs et des conseils concrets à la fois pour se sentir soi-même performants ainsi que pour offrir un contexte de travail performant et mobilisant pour les employés. Misant sur la compréhension personnalisée des besoins des employés, les astuces transférés seront palpables et concrètes.

La formation de 3 heures inclut la préparation d’un plan d’action pour la mise en place du télétravail pour son équipe alors que la formation de 90 minutes permet uniquement un partage des meilleures pratiques.

Quels seront les tâches et les résultats accomplis?

  • Axé sur des résultats concrets, vous sortirez de cette formation en ayant en main un plan d’action pratique pour accompagner et gérer vos équipes en télétravail (partiel, hybride et/ou complet).

Approche/éléments différenciateur de Coefficient RH

  • Vous recevrez un rapport de coaching personnalisé pour une meilleure compréhension de vos comportements.
  • Le sujet peut être présenté sous différentes formules : conférence et formation d’une demi-journée.