Clonage des profils performants

Le service de clonage des talents performants permet de reproduire une relation de travail à succès dans son équipe et ainsi gagner rapidement en efficacité et productivité. Il permet de reproduire le « fit » entre l’employé et l’employeur.

Cloner les profils reconnus pour leur performance.

Il y a des raisons expliquant pourquoi des employés sont plus performants que d’autres. Coefficient RH précise quels sont les indicateurs justifiant cette motivation et productivité. À partir de ceux-ci, il est ensuite possible de cloner les profils reconnus pour leur performance et ce, en améliorant parfois certains éléments au passage.

À l’inverse, Coefficient RH peut aussi identifier les indicateurs à éviter lors des prochaines embauches. Certains profils sont parfois à éviter car ils ne répondent pas à la culture de l’organisation.

La définition de l’ADN du poste permet d’assurer une adéquation entre les attentes de toutes les parties prenantes envers ce poste : quels sont les comportements que l’on veut observer dans ce poste et quelles sont les motivations requises pour facilement s’intégrer à la culture de l’organisation.

Quels seront les tâches et les résultats accomplis?

  • Définir les comportements, les motivations et les compétences-clés pour un poste-clé afin d’assurer un recrutement calqué sur ces indicateurs
  • Éviter les erreurs : identifier les profils à éviter lors d’un recrutement afin de ne pas se tromper
  • Trouver le « fit » à 100% entre le candidat, le poste, la culture et les talents déjà en poste dans l’entreprise.

Notre approche distinctive

  • Recruter les personnes qui « fittent » dans votre équipe
  • Intégrer et mobiliser plus facilement
  • Identifier les indicateurs expliquant la rétention de vos employés
Recrutement, intégration et rétention

Étude de cas

Notre client souhaite prévoir le remplacement de la direction générale qui prévoit prendre sa retraite dans les prochains mois. La direction actuelle possède une grande expertise, elle cumule plus de dix années d’expérience au sein de l’organisation. L’organisation compte sur une personne d’expérience avec des connaissances du secteur, des partenaires et un leadership mobilisateur. Le conseil d’administration souhaite embaucher un gestionnaire avec un profil similaire à la personne en place actuellement.

Résultats

  • Clonage basé sur les motivations
  • Recrutement de la bonne personne