Évaluation du potentiel
L’évaluation du potentiel des talents est une approche gagnante pour témoigner de l’intérêt que vous avez envers vos collaborateurs. Que ce soit pour valider si la personne est dans le bon poste ou pour identifier le potentiel de relève d’un talent, notre méthodologie offre une expérience positive tant pour l’employé que l’employeur.
Parce qu’un talent mérite de se développer. S’il ne se développe avec vous, il ira voir ailleurs!
L’évaluation du potentiel permet également d’identifier si vous avez votre relève pour des postes-clés dans votre organisation. L’évaluation offre un regard quantitatif et qualitatif sur vos collaborateurs permettant parfois de prendre connaissance de talents insoupçonnés pouvant servir dans d’autres secteurs de votre organisation jusque-là non envisagés.
La recherche comportementale suggère que les personnes les plus efficaces et influentes sont celles qui connaissent et comprennent leurs propres profils comportementaux afin qu’elles puissent développer des stratégies pour mieux répondre aux exigences de leur environnement.
Quels seront les tâches et les résultats accomplis?
- Mesurer les comportements, les motivations, les compétences et le quotient émotionnel
- Mesurer et quantifier le potentiel de gestion, de relève, de ventes ou pour autres professions et ce, en comparaison à des standards de performance ainsi que les attentes de votre milieu
- Identifier les zones et les indicateurs pour développer le potentiel
- Recevoir un plan de développement qualitatif et quantitatif
Notre approche distinctive
- Une évaluation tenant compte des attentes et de la culture du milieu de travail
- Une démarche qui tient compte du contexte organisationnel
- L’évaluation est à la fois rigoureuse et mobilisante pour les talents
Développement et mobilisation des talents
Étude de cas
Notre client souhaite pourvoir un nouveau poste de gestion à l’interne. Plusieurs membres de son équipe ont manifesté l’intérêt pour ce poste. Il requiert nos services afin de déterminer le potentiel de gestion des employés intéressés. Notre client souhaite permettre à tous les employés ayant un intérêt pour le poste de pouvoir identifier ses forces et les compétences à développer. L’objectif est de conserver la mobilisation parmi les membres de l’équipe. Notre client a été en mesure de choisir la personne ayant un profil similaire à l’ADN du poste. Les candidats intéressés ont été rencontrés et une rétroaction a été réalisée afin d’identifier les zones de développement pour un futur poste à pourvoir.
Résultats
- Mobilisation de tous les employés
- Plan de développement personnalisé pour chacun des candidats intéressés
Services
- Plan de développement
- Évaluation du potentiel