Recrutement intelligent
Les bonnes personnes pour combler les bons postes.
Nos services en recrutement et sélection du personnel sont offerts clé en main ou à la pige. Notre approche vous permet de gagner en autonomie et de structurer les démarches de recrutement et ce, en raison des outils utilisés et rendus disponibles même après la réalisation d’un recrutement. Coefficient RH affiche un taux de rétention du personnel trouvé pour ses clients de 94% sur 4 années consécutives.
À partir d’un procédé breveté de définition des postes, Coefficient RH recrute et procède à une chasse de tête intelligente afin de développer un groupe de candidats à recommander pour combler les postes disponibles. La valeur de notre approche se situe dans l’utilisation de données psychométriques et ce, dès les premières étapes du recrutement.
L’équipe Coefficient RH a déjà réalisé avec succès des recrutements pour les postes suivants : Adjoint(e) administratif(ve), Analyste financier, Assistant technique, Chargé de projets, Comptable (CPA), Conseiller en ressources humaines, Conseiller aux ventes, Dessinateur, Direction des opérations, Direction générale, Direction des finances, Manutentionnaire, Mécanicien, Technicien comptable, Technicien réseau, Superviseur de maintenance
Quels seront les tâches et les résultats accomplis?
- Définition de l’ADN du poste : données quantitatives et qualitatives
- Rédaction de l’offre d’emploi
- Publication auprès de bassins de recrutement et recherche de candidats
- Évaluation, présélection, sélection et entrevues
- Vérification des références et/ou des antécédents judiciaires
- Plan d’intégration en poste et rapport de coaching pour la recrue
Notre approche distinctive
- Embaucher uniquement des « Plans A »
- Compter sur des services efficaces et garantis
- Rencontrer uniquement les candidats qui répondent à vos attentes : gagner du temps et de l’argent
- Recevoir des recommandations et des résultats détaillés pour chacun des candidats
Recrutement, intégration et rétention
Étude de cas
Notre client est actuellement en période de croissance de son entreprise. La taille de son équipe actuelle ne lui permet pas de répondre à la demande de tous ses clients. Pour être en mesure de demeurer compétitif et d’offrir un excellent service à sa clientèle, il doit recruter une nouvelle personne à se joindre à son équipe. L’entreprise ne compte pas sur un employé à l’interne qui possède les compétences et connaissances en ressources humaines. Le contexte de croissance rend difficile pour les dirigeants de trouver le temps de recruter la nouvelle personne.
Résultats
- Recrutement de la nouvelle ressource en 4 semaines seulement